Vervullend leiderschap

Bouw een team dat excelleert mét een vervuld gevoel

Vandaag vraag leiderschap heel wat andere skills dan pakweg tien jaar geleden. Vervullend leiderschap laat zien hoe je als hedendaagse leider mee kan bouwen aan klimaat waarin je team kan, mag en durft te excelleren mét een vervuld gevoel. Authentiek leiderschap vanuit verbinding met oog voor groei, welzijn van de medewerker en met de nodige wendbaarheid omwille van de organisatie zijn een must. Vervullend leiderschap reikt je in zes modules de bouwstenen aan om zulk leiderschap op te nemen. Heb je er zin in?

“Ik bouw mee aan een klimaat waarin mijn team kan, mag en durft te excelleren mét een vervuld gevoel.”

Doelgroep

Voor leiders die echt een verschil willen maken.

Opbouw

Module: Vervullend leiderschap

  • Mijn leiderschap onder de loep
  • Vanuit welke gedragsvoorkeuren geef ik leiderschap gestalte?
  • Welke rollen neem ik op als leider?

Module: Veerkracht

  • Wat is veerkracht?
  • Welke principes vanuit de wetenschap met o.m. de inzichten uit de polyvagaaltheorie zijn belangrijk voor op de werkvloer?
  • Hoe kan ik als leider aan zelfregulatie doen?
  • Hoe kan ik zelfregulatie stimuleren op de werkvloer
  • Focus- en aandacht op de spits

Module: Zinvolle en persoonlijke match voor mij als leidinggevende

  • Inzicht in mijn teamleden
  • Van VUCA als hindernis naar VUCA als oplossing
  • Hoe wordt werk zinvol voor mijn team?
  • Inzicht in motivatie

Module: Psychologische vrijheid

  • Wat is psychologische vrijheid?
  • Hoe sta ik daar tegenover als leider vanuit mijn authentiek leiderschap?
  • Psychologische vrijheid in het nieuwe normaal

Module: Meesterschap

  • Wat is meesterschap?
  • In of uit de comfortzone? (voor mezelf en voor het team)
  • Wat met context?
  • In welke mate zijn mijn medewerkers hangry to learn? Kan ik dat stimuleren? Zijn we futurefit?

Module Sociale betrokkenheid

  • Het belang van verbinding
  • Communiceren met Oscar
  • Feedback geven op een verbindende manier
  • Aandachtspunten bij het werken op afstand

Module Psychologische veiligheid

  • Vertrouwen in een team met Lencione
  • Wat is kwetsbaar leiderschap?
  • Hoe kwetsbaar mag je zijn op de werkvloer?

Het boek Get A Grip

Het boek ‘Get A Grip’ wordt als basis gebruikt voor het leiderschapstraject. Het boek richt tot zowel de leidinggevende als de werknemer. 

In dit traject belichten we vooral wat jij als leider kan doen om ervoor te zorgen dat je medewerker zijn of haar loopbaan en professionele toekomst binnen de organisatie meer zelf in de hand neemt.

Dat is waar een VUCA werkomgeving nood aan heeft: medewerkers die pro-actief zijn, zelf actie ondernemen om te groeien en hindernissen tijdig aan te pakken. Medewerkers die weten wat ze te bieden hebben en waar ze nood aan hebben. Als leidinggevende kan je niet in het hoofd kijken van je medewerker. Het helpt je als je een klimaat kan scheppen waarbij zij je helpen om te vertellen wat er in hun hoofd om gaat. Zo kan jij de juiste ondersteuning bieden. 

Aanpak

Dit leiderschapstraject wordt georganiseerd als een opleidingstraject in company.

Voor de modules worden verschillende trainers ingezet uit het FulFil team, elk vanuit hun expertise.
Er kan ook geopteerd worden om met een specifieke module aan de slag te gaan.

Stuur een mailtje naar welkom@fulfil.be met vermelding van de titel.
Wij contacteren je graag om meer informatie te geven. 

KMO Portefeuille: FulFil is erkend voor de subsidie van de KMO Portefeuille. Als je organisatie aan de voorwaarden voldoet, betaalt de Vlaamse Overheid 20 tot 30% van het bedrag van de training. Erkenningsnummer van FulFil: DV.O222574