Veerkracht binnen jouw team

FulFil

Organisaties worden steeds meer geconfronteerd met de nood aan wendbare en veerkrachtige teams die bestand zijn tegen toenemende veranderingen, hogere werkdruk en stijgende verwachtingen.
Als leidinggevende heb je het vandaag dan ook niet makkelijk. Je hebt én de verantwoordelijkheid om je team te leiden en de doelstellingen samen waar te maken, alsook de nodige steun te bieden als de weg ernaar toe moeilijk verloopt.
Tijdens deze opleiding kijken we wat jouw rol als leidinggevende precies is. Tot waar gaat jouw verantwoordelijkheid? Hoe kan je een hefboomwerking creëren en jouw medewerkers empoweren in de weg naar meer veerkracht?

duur.

DUUR

resultaat.

RESULTAAT

Inspiratiesessie
Halve dag
Hele dag

  • Leidinggevenden die vlugger signalen van stress kunnen detecteren in hun teams
  • Leidinggevenden die op een correcte manier weten te reageren op deze signalen
  • Leidinggevenden die proactief werken aan veerkracht binnen hun teams

doelgroep.

DOELGROEP

doelstellingen.

DOELSTELLINGEN

Leidinggevenden
6 tot 15 deelnemers
Bij inspriratiesessie onbeperkt

Na deze opleiding weet je als leidinggevende

  • hoe het brein werkt en wat de impact daarvan is op het lichaam, gedachten, gedrag en prestaties
  • waarom veerkracht zo belangrijk is om te excelleren mét een vervuld gevoel nu en in de toekomst
  • waar je rol als leidinggevende begint en eindigt en hoe je medewerkers kan empoweren in hun eigen rol
  • hoe stress te (h)erkennen, welke signalen wijzen op een naderend uitval of burn-out
  • hoe je stress bespreekbaar kan maken binnen je team
  • hoe je veerkracht proactief kan versterken bij jouw medewerkers

methodiek.

METHODIEK

Hartcoherentie
Brain explained
Actieplan
Oefeningen

inhoud.

INHOUD

Stress, het brein en de werking van het lichaam en de impact ervan op een team

Wat is stress en wat is veerkracht?
De wetenschap achter stress die zowel de oorzaak als de oplossingen verklaart
Waarom ervaren medewerkers nu meer stress dan vroeger?
Tot waar is stress positief in een team?

Mijn rol als leidinggevende

Wat is jouw rol als leidinggevende?
In hoeverre is de medewerker verantwoordelijk?
Leidinggevende, coach of therapeut?
Oefening: Mijn rol als leidinggevende in kaart gebracht

Stressdetectie

Effect van stress op je lichaam, je gedachten, je gevoelens en je gedrag
Wanneer gaan de alarmbellen rinkelen en grijp ik in als leidinggevende?
Zicht op de verschillende fasen van stress en hoe je in elke fase
adequaat reageert als leidinggevende
Oefening: oefening rond stresssignalen


Proactief met veerkracht aan de slag binnen je team


Van fragile VUCA naar agile VUCA:
Wat heeft je medewerker nodig om houvast te vinden.
Wat kan jij als leidinggevende daarin betekenen?
Oefening: Het “VACINE” van fragile naar agile


Het geleerde toepassen in de praktijk en op de werkvloer

Hoe de concrete inzichten en vaardigheden omzetten naar de dagelijkse realiteit?
Uit de valkuil blijven van het oude gedrag
Persoonlijk actieplan

Fall seven times, get up eight”

 

Wil je meer weten over onze opleidingen?

Neem dan gerust contact met ons op.