Nathalie Claes

Mijn naam: Nathalie Claes

Mijn functie: Loopbaancoach

Hoe je mij het snelst bereikt: via nathalie@fulfil.be

Mijn aanpak: Persoonlijke aanpak met focus op de passie en talenten van de coachee

Mijn motto: Alles wat je wil, kan 

Enkele wist-je-datjes over mij:

  • Ik heb een dochter van 14 jaar die ik alleen opvoed
  • Ik heb een eigen dansschool
  • Ik hou van uitdagingen

Mijn specialiteiten:

  • Loopbaancoaching
  • Stress & burnout coaching
  • Leadership coaching
  • Strategie

Mijn diploma’s:

  • Master in Information Management
  • Loopbaancoach
  • Stress & burnout coach

 

Mijn persoonlijke verhaal:

Na mijn studie maatschappelijk werk, optie personeelswerk ben ik meteen in het bedrijfsleven terecht gekomen.  Via mijn stageplaats kon ik een prachtige start maken als Quality Officer Benelux.  Als 24jarig groentje stond ik daar dan, ik had vaag ooit eens iets gehoord over ISO normen maar dat was het dan ook wel.  Maar dit betekende wel de start van een boeiende ontdekkingstocht in de wereld van management.  De basis van al mijn kennis en kunde is zeker hier gelegd, ik werd meteen voor management teams gegooid om hen te helpen met het opstellen van business plannen, dit gelinkt aan de strategische doelstellingen; ik hielp hen Balanced Score Cards opstellen met de juiste KPI’s.  En uiteraard werd ik ondergedompeld in de EFQM en ISO wereld.  De continue verbetermicrobe heeft me in die tijd te pakken gekregen en zit nog steeds diep in mij verankerd. Na een aantal omzwervingen in de consulting wereld ben ik, weer geheel per ongeluk, terecht gekomen in de wondere wereld van IT.  Ik, die al blij was als ik mijn PC zonder problemen opgestart kreeg.  Het was een uitdaging om daar mijn strepen te verdienen! Ondertussen, na veel learning on the job en extra studies kan ik ook in de IT wereld mijn vrouwtje staan.  Jaren heb ik enthousiast meegebouwd aan de IT strategie van bedrijven, gekoppeld aan het inzetten van mensen met de juiste talenten en passie! Hier komt mijn liefde voor coaching vandaan. Mijn hele carrière ben ik bezig geweest met het opzetten van strategie en deze uitvoeren volgens de juiste structuren en opvolging . En met de juiste mensen!  Ik heb het ‘geluk’ gehad om een aantal stevige reorganisaties te mogen leiden voor internationale ondernemingen.  Hierdoor is het belang van communicatie, het hebben van leiderschap, het daadwerkelijk luisteren en waarderen van mensen 1 van mijn stokpaardjes geworden. Het opnemen van leiderschap is zo belangrijk in de alsmaar veranderende wereld van vandaag.  Leiderschap dekt voor mij vele ladingen.  Leiderschap kan gaan over de CEO of manager die de strategie voor aankomend jaar moet bepalen, en er moet voor zorgen dat doelen behaald worden.  Maar leiderschap gaat evenzeer over jou als individu, die het leiderschap over zijn eigen leven weer opneemt. En ik vind het een waar geschenk dat ik beiden kan helpen!