Grip op team

Leiderschapsopleiding

Een goede leider is al lang niet meer die baas die zijn medewerkers enkel zegt wàt ze moeten doen en tegen wanneer.  Het is de stuurman die zijn mensen inspireert en coacht om samen de organisatie naar een hoger niveau te tillen en om samen de doelstellingen te behalen.

Wat maakt jou een goede leider?  Hoe stel je het juiste team samen en optimaliseer je de teamwerking in je organisatie?  Hoe zorg je voor de balans in je team die ervoor zorgt dat je medewerkers met goesting voor jouw organisatie die ‘extra mile’ willen gaan?

“If your actions inspire others to dream more, learn more, do more and become more, you are a leader.”

Waarom zou je deze opleiding volgen?

In deze opleiding leer je welk soort leidinggevende jij bent en welke vaardigheden je nodig hebt om een goede leidinggevende te zijn.  Je leert je huidige team te begrijpen en te inspireren en je krijgt tools om je te helpen een optimaal werkend team samen te stellen.

Doelgroep

  • Leidinggevenden die graag aan de slag willen met de basisvaardigheden van leiderschap, of je nu nieuw in deze rol bent of reeds een oude rot, deze basisvaardigheden zijn een must. 
  • Medewerkers die willen weten of ze leidinggevende vaardigheden hebben of deze willen ontwikkelen.

Wat ken je na de opleiding?

Na deze opleiding

  • Weet je wat jouw voornaamste leiderschapsvaardigheden zijn en welke je nog kan ontwikkelen
  • Weet je welke leiderschapsstijl je best gebruikt in welke situatie en bij welke medewerkers
  • Weet je wat jouw medewerkers motiveert en hoe je daarop kan inspelen
  • Leer je de persoonlijkheid van je medewerkers beter kennen en afstemmen op de rest van de groep
  • Weet je welke medewerkers je nodig hebt om je teamwerking te optimaliseren en hoe je een efficiënt team kan samenstellen
  • Weet je met welke trends je moet rekening houden in een constant wijzigende omgeving

Programma

  • Introductie & Reflectie
    • Reflectievragen & jobfulfilment-oefening
  • Situationeel Leiding Geven (Hersey & Blanchard)
    • Taakgericht
    • Relatiegericht
  • Context
  • Competentiemanagement
    • Willen en Kunnen
    • Behoeften van de medewerker
  • Motivatie & Flow
    • Behoeftenpiramide Maslow
    • Intrinsieke vs extrinsieke motivatie
  • Trends in management
  • Eigenschappen van leiderschap (Stephen Covey)
  • Persoonlijkheidskenmerken
    • Oefeningen op gedragsvoorkeuren
  • Teamontwikkeling
    • Tuckman teamfasen
  • Teamrollen
    • Belbin teamrollen

“Leadership is ACTION, not POSITION.”

Trainer Marjan Walbourgh

Marjan Walbourgh is na haar studies vrij snel in de banksector terechtgekomen waar ze net geen 25 jaar gebleven is.

Als loopbaanbegeleider en trainer bij Fulfil en als docent bij Syntra PXL combineert ze nu deze financiële en commerciële achtergrond met haar passie voor ondernemerschap en jobfulfilment.

Ze is empatisch en positief, heeft een open en directe persoonlijkheid en een no-nonsense aanpak.  Tegelijk is ze sterk organisatorisch en analytisch ingesteld.

 

Haar doel is anderen, zowel leidinggevenden als medewerkers, te begeleiden in  hun professionele reis zodat ze hun talenten, vaardigheden èn uitdagingen (h)erkennen.  Op die manier kunnen ze met meer zelfvertrouwen en met behulp van haalbare tussenstappen optimaal renderen binnen en  buiten hun (eigen) organisatie.

 

www.linkedin.com/in/marjan-walbourgh-strega-consult

Didactische aanpak en leermateriaal

Workshop  van 2 dagen : theoretische basis + oefeningen & tools 

of

Workshop + Teamdoorlichting (op maat) : 3 dagen of meer, afhankelijk van aantal teamleden : theorie + oefeningen + reflectie + actieplan

Info

Wil je graag meer info over deze in company opleiding?

Stuur een mailtje naar welkom@fulfil.be met vermelding van de titel. Wij contacteren je graag om meer informatie te geven. 

KMO Portefeuille: FulFil is erkend voor de subsidie van de KMO Portefeuille. Als je organisatie aan de voorwaarden voldoet, betaalt de Vlaamse Overheid 20 tot 30% van het bedrag van de training. Erkenningsnummer van FulFil: DV.O222574